動物病院コンサルタント 
   
 
 
       


今までのコンサルティング経験

今までの自分自身の開業経験において

身を持って実感した「経営の原理原則」を記載していきます。

病院経営のヒントになれば幸いです。


これからは、いかに病院経営を行うかが物件の次に重要になります。


経営の名言集

20.人と同じことをしない
人がしていないこと、やっていないことをしましょう。
人と同じことをしていては、存在の意味がありません。
成長もしません。

どこか違ったところを見出し、それを強みにして世間に提供していきましょう。

特徴化・差別化です。


19.相手の立場も考える
自分の利益を考えると同時に相手の利益のことも考えて経営をします。
それが相手のためになると同時に、大きくは自分のためにもなって
結局双方の利益になります。
物事はそういうものなのです。


18.異性関係に注意! 
開業後、時間とお金に余裕ができると異性関係に走りやすいのが常です。
本人も奥様も、用心しましょう。


17.ごう慢にならない
開業後2〜3年経つと、必ずどこか緩んできます。
ごう慢になることも多いです。

おごりたかぶったら、終わりです!
必ず衰退していきます。

初心と感謝の気持ちを忘れないようにしましょう。


16.立地が大切
新しい商売・事業を始めるにあたり、立地は最も大切です。
これは、今も昔も変わらない事柄です。

地図に動物病院の場所をマーキングしているときも
「なぜ、こんなところに開業したのか???」
という動物病院がよくあります。
「きっと苦戦しているだろうな!」と思ったりしています。


事業は 立地で決まります。


15.女性とのビジネスは
動物病院に来院される90%以上は女性です。

女性とのビジネスは、きめ細やかに対応しなければなりません。
一つ一つわかりやすく、通念や常識であっても伝える必要があります。

また、どこか一つは褒めましょう
 

14.失敗のことは気に掛けない
失敗することを気に掛けたら、失敗します!
みじめなことを考えたら、みじめになります。
恐ろしいことを考えたら、恐ろしくなります。
病的なことを考えたら、病気になります。

愉快なことを考えたら、愉快になります♪

人間は自分の心で考える通りの人間になるのです。


成功することを考えましょう!
必ず成功します!


13.チャンスを見抜き、波に乗るタイミングを逃がさない
物を買う時は、なにかひらめきがあると思います。洋服でもそうだと思います。
そのひらめきを大切にしましょう!

チャンスを見抜き、
波に乗るタイミングを逃がさなければ仕事も人生もうまくいきます。


12.真似をする
なにをすればいいか?どうすればいいか?がわからない時があると思います。
特に開業したての頃はそうだと思います。
そんな時は考えても無駄です。

先輩方の動物病院の良いと思うところの真似をしましょう!

そうすることによって、独自のアイデアも浮かんできます!


11.気分がすぐれないときは思い切って外に出る
気分がすぐれないときは、病院の中で考えていないで思い切って外に出ましょう。
体を動かし日光を浴びましょう。

そうすることによって脳も活性化して、良いアイデアも浮かんできます!

10.営業がすべて
「良い診療技術があれば自然と患者様が集まってくるだろう」
と本気で思い込んでいる人は意外と多いです

女性も口説かないと物にできません
相手から言い寄ってくることは、ほとんどありません。同じことです

事業は営業がすべてなのです

9.すべては営業から

営業をしない限り、物(サービス)は売れません
営業をすれば必ず物(サービス)は売れます。
テクニックはいりません。気合と根性です

先生の診療を提供したいのならとにかく営業、営業、営業です

8.伸びている会社は「スピード感」がある

伸びている会社、店、動物病院の共通の一つに「スピード感」があります

作業だけでなく、社長、店長、院長の意思決定のスピードです
決めるのが遅い会社は、成長も遅いです

やるかやらないのか。のるかそるかの「決定力」が大切です
そして
今やるべきことは今やってしまいましょう


7.単純化!
物事を単純に考えましょう!

雨が降ったら傘をさす。寒い日はコートを着る。暑い時は水を飲む。
皆、当たり前の事を、当たり前にしています。

ビジネスも同じで、当たり前の事を当たり前にしましょう。
売上げの悪い時は動く。不況な時は充電する。好調な時に次の手を打つ。
物事は単純です!

単純化が一番! シンプル イズ ベスト!

6.改めるべきことを改める
経営をしていると、色々な困難に出会うことも少なくありません

そういうときは、大きく深呼吸をして
そういう事態を招いた原因はどこにあるのかを考えてみましょう
それは外部にあることもありますが、どちらかというと自分自身にあることの方が多いです
だから自分の考えに足りないところがあったり、やり方に誤りがあったと思ったら、そのことを素直に認めます。

そうして改めるべきを改めれば困難に対処する道もひらけ、その体験が今後に生きてきます

どんな偉大な仕事に成功した人でも、何の失敗もしたことがない人はいないはずです


5.水と同じく経営も流れていなければならない
水は、よどんだら腐るから流さねばなりません

経営も流れていなければいけません
経営が常に流れているということは、つまり
日に日に新たでなければいけないということ
それがないと老化現象が起こってきます
老化現象を起こさないようにするには、常に流れている必要があります


4.時間は重要な経営資源である
時間は経営者にとって最も貴重なものです

時間もお金です(時は金なり)

時間も無駄にせず、効率的に時間を使えるものには惜しげもなく投資しましょう
本当の金持ちは時間を金で買います
時間を有効に使いましょう!


3.目標を持つ
将来、自分はどうありたいか!
どのような動物病院にしたいか!
どれくらいの収入を得たいか!
をしっかりと心に決めましょう。

そうすれば、必ず実現します!
そうしないと、決して実現しません。


2.成功者になるために一番大切なものは
「自分にもできる」という信念である

自分と大して知能の違わない、人間ができているのに自分にできないことはありません。

売上も自分が達成したい目標を強く持てば必ず達成します!

自信を持ちましょう!自信は大事業を行うための一番の必要条件です。


1.経営とは、行動することである
院長たるもの、じっとしていてはダメです!そんな時間はないはずです。

常にアクションを起こし続けましょう。

どんなことでも良いです。行動しましょう。



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